C E N I T A L
UNA MIRADA ESTRATÉGICA DEL NEGOCIO
CONOCENOS
PERFIL
Cenital es una consultora dedicada al desarrollo del negocio a través de un servicio de asesoramiento estratégico. Realizamos un análisis integral en áreas y procesos comerciales, tanto en Ventas, Trade Marketing y Marketing, así como también brindamos soporte y desarrollo de los Recursos Humanos.
Somos el Socio externo estratégico ideal para llevar el negocio a una instancia superior.
PRINCIPIOS
Compromiso, concreción de planes y orientación a resultados.
Acompañamos al recurso en el proceso de cambio y consolidación de los planes.
Nos basamos en hechos concretos y cifras, hacemos follow up de la operación a través de indicadores de gestión accionando en los desvíos, mejorando el desempeño y los resultados.
Creemos en el legado de la gestión.
PORQUÉ CENITAL?
El motor que nos moviliza es hacer que las cosas sucedan y generar planes que produzcan cambios sustentables.
La experiencia en áreas de Ventas, Trade Marketing y Marketing, con el gerenciamiento en el manejo de los Recursos Humanos brindan el expertise necesario para generar propuestas de valor agregado.
Las propuestas proponen estrategias comerciales a mediano y largo plazo, cuidando y focalizando los resultados del corto plazo.
SERVICIOS
VENTAS
- Evaluación de los pilares básicos de la venta como facturación, cobertura, mix de venta y cobranzas.
- Generar alineamiento de las áreas a la venta, integrando los procesos a lograr un alto standard de servicio interno y externo a los clientes.
- Desarrollo de planes de aumento de cobertura.
- Definición de estrategias y planes para el desarrollo de vínculos y negocios con clientes claves.
- Manejo eficiente de la venta y los stocks de los clientes, buscando así lograr un constante ciclo de compras.
- Desarrollo de herramientas, soporte y kit de información a ventas.
TRADE MARKETING
- Desarrollar los pilares estratégicos de la comercialización.
- Optimizar el Road to Market para lograr llegar por todos los canales a los consumidores.
- Optimización de la inversión vs. performance.
- Desarrollo de acciones que generen demanda en el punto de venta buscando la rotación de los inventarios.
- Generación de incentivos para la fuerza de venta propia y de terceros.
- Análisis y comprensión de la competencia y mapa de posicionamiento.
- Planificación comercial de acciones para construir el volumen (Building Blocks)
- Desarrollo de herramientas de Forecasting para estimar las compras, ventas y flujo de fondos.
- Estudio y definición del "comprador". El objetivo dentro del punto de venta.
MARKETING
- Análisis de tendencias del consumidor.
- Definición de consumidor target.
- Matriz de producto eficiente que cubre necesidades en diferentes segmentos.
- Construcción de marca y posicionamiento.
- Desarrollo de programas de fidelización.
- Remarketing a consumidores
- Análisis de nuevas oportunidades y segmentos de consumo.
- Definición de Visión y Misión de la empresa.
- Planificación de acciones de cobranding.
EXPERIENCIA
Diego Cabantous es Licenciado en Adm. de Empresas en Univ. De Belgrano con Postgrado Ejecutivo.
Trayectoria en empresas líderes en posiciones comerciales, con responsabilidad de Dirección y Gerenciales. Las áreas de expertise son Ventas, Trade marketing y Marketing.
Algunas de las empresas donde ha trabajado y dado su formación son Brahma, Burns Philp (Grupo Calsa) , Nabisco, Kraft, Clorox, Promored, Servicom Global, entre otras, adquiriendo experiencia en rubros tales como alimentos, bebidas, limpieza, autocare, textil indumentaria, textil ropa blanca, accesorios y motovehículos.
Focalizado en la estrategia de mediano y largo plazo, junto a la ejecución y generación de resultados en el corto plazo.
DIEGO
CABANTOUS
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Usuario: cabantousd